Risikoanalyse
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Für die Maßnahmenauswahl wird zunächst eine <span class="selflink">Risikoanalyse</span> durchgeführt, mit deren Hilfe die [[Priorisierung der Handlungsfelder|Planungsbereiche priorisiert werden]]. Diese bilden anschließend die Basis für die [[Auswahl der Maßnahmen|Auswahl der Maßnahmen]]. | Für die Maßnahmenauswahl wird zunächst eine <span class="selflink">Risikoanalyse</span> durchgeführt, mit deren Hilfe die [[Priorisierung der Handlungsfelder|Planungsbereiche priorisiert werden]]. Diese bilden anschließend die Basis für die [[Auswahl der Maßnahmen|Auswahl der Maßnahmen]]. | ||
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| − | *Gehen Sie bei der Risikoabschätzung analytisch und fokussiert vor | + | *Gehen Sie bei der Risikoabschätzung analytisch und fokussiert vor<br/>Hilfreich kann es sein die ermittelten Risiken in einer [http://www.orghandbuch.de/cln_236/nn_414290/OrganisationsHandbuch/DE/Anhang/Praxisbeispiele/risikoliste__text.html?__nnn=true Risikoliste] (Risikonummer, Verantwortliche Person, Risikobeschreibung, Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadenshöhe, Handlungsbedarf, Status, Identifiziert von, Datum Identifikation, Datum letzten Änderung, Bemerkung, Akzeptiertes Risiko, Handlungsoptionen, ToDo, Aktivität, Verantwortlich, Starttermin, Fälligkeitstermin) näher zu erläutern und diese in den nächsten Schritten der Analyse weiter zu ergänzen. |
*Berücksichtigen Sie die Auswirkungen von Anpassungsmaßnahmen bei der Risikoabschätzung nicht | *Berücksichtigen Sie die Auswirkungen von Anpassungsmaßnahmen bei der Risikoabschätzung nicht | ||
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[2] Bundesministerium des Innern, Berlin: [http://www.orghandbuch.de/cln_151/nn_414202/OrganisationsHandbuch/DE/7__Management/72__Risikomanagement/risikomanagement-node.html?__nnn=true http://www.orghandbuch.de/cln_151/nn_414202/OrganisationsHandbuch/DE/7__Management/72__Risikomanagement/risikomanagement-node.html?__nnn=true] (abgerufen am 18.04.2012) | [2] Bundesministerium des Innern, Berlin: [http://www.orghandbuch.de/cln_151/nn_414202/OrganisationsHandbuch/DE/7__Management/72__Risikomanagement/risikomanagement-node.html?__nnn=true http://www.orghandbuch.de/cln_151/nn_414202/OrganisationsHandbuch/DE/7__Management/72__Risikomanagement/risikomanagement-node.html?__nnn=true] (abgerufen am 18.04.2012) | ||
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Aktuelle Version vom 12. Februar 2013, 16:12 Uhr
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Für die Maßnahmenauswahl wird zunächst eine Risikoanalyse durchgeführt, mit deren Hilfe die Planungsbereiche priorisiert werden. Diese bilden anschließend die Basis für die Auswahl der Maßnahmen.
Inhaltsverzeichnis |
Ermittlung des Risikos
Das Risiko ist definiert als Konsequenz x Eintrittswahrscheinlichkeit. Für eine qualitative Risikoanalyse werden die Daten der in Modul 2 angefertigten Vulnerabilitätsanalyse aufgegriffen und für die jeweiligen Planungsbereiche ergänzt:
1. Im ersten Schritt werden die möglichen Auswirkungen der projizierten Klimaänderungen betrachtet sowie die Gründe dazu näher erläutert und bewertet (z.B. hoch, mittel, gering, n/a).
2. Im nächsten Schritt wird die Eintrittswahrscheinlichkeit ermittelt. Auch hier ist es sinnvoll, die Gründe für die ermittelte Wahrscheinlichkeit (z.B. hoch, mittel, gering, n/a) näher zu erläutern.
3. Im letzten Schritt werden die unter 1. und 2. ermittelten Werte für die Auswirkungen und die Eintrittswahrscheinlichkeiten zum Risiko zusammengeführt.
Siehe Beispiel (Übersetzung) aus “Preparing for Climate Change A Guidebook for Local Regional and State Governments”, S.89:
Tipps zur Risikobewertung:
- Gehen Sie bei der Risikoabschätzung analytisch und fokussiert vor
Hilfreich kann es sein die ermittelten Risiken in einer Risikoliste (Risikonummer, Verantwortliche Person, Risikobeschreibung, Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadenshöhe, Handlungsbedarf, Status, Identifiziert von, Datum Identifikation, Datum letzten Änderung, Bemerkung, Akzeptiertes Risiko, Handlungsoptionen, ToDo, Aktivität, Verantwortlich, Starttermin, Fälligkeitstermin) näher zu erläutern und diese in den nächsten Schritten der Analyse weiter zu ergänzen. - Berücksichtigen Sie die Auswirkungen von Anpassungsmaßnahmen bei der Risikoabschätzung nicht
- Greifen Sie auf Fachliteratur für die Risikoabschätzung zurück
- Ziehen Sie Fachkollegen und bei Bedarf Experten zur Risikoabschätzung hinzu
Beispiele
Referenzen
[1] Snover, A.K., L. Whitely Binder, J. Lopez, E. Willmott, J.Kay, D. Howell, and J. Simmonds. 2007. Preparing for Climate Change A Guidebook for Local Regional and State Governments. In association with published by ICLEI – Local Governments for Sustainablility, Oakland, CA. (S.88f)
[2] Bundesministerium des Innern, Berlin: http://www.orghandbuch.de/cln_151/nn_414202/OrganisationsHandbuch/DE/7__Management/72__Risikomanagement/risikomanagement-node.html?__nnn=true (abgerufen am 18.04.2012)
[3] Klimalotse - Leitfaden zur Anpassung an den Klimawandel: http://www.klimalotse.anpassung.net/klimalotse/DE/03_Intensivdurchlauf_kommune/3_risiken_und_chancen/4_vergleichende_bewertung/vergleichende_bewertung_node.html (abgerufen am 12.06.2012)
Informationen
Risikoliste vom Bundesministerium des Innern
http://www.orghandbuch.de/cln_236/nn_414290/OrganisationsHandbuch/DE/Anhang/Praxisbeispiele/risikoliste__text.html?__nnn=true
Preparing for Climate Change: A Guidebook for Local, Regional, and State Governments
http://cses.washington.edu/cig/fpt/guidebook.shtml
Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe: Methode für die Risikoanalyse im Bevölkerungsschutz
PDF (1MB)
